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当前分类:薪酬福利资料 下载

    83个TXT版第一部分<br><br><br>我国企业薪酬管理<br>问题与趋势<br>诊断薪酬方案的四大问题<br>问题1:用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点...

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类型: 薪酬福利

日期:11-07

    63页PDF企业薪酬体系在运行一段时期以后,随着企业经营业务的变化而产生的用人政策的变化,往往使得现行的薪酬体系难于适应企业业务运营的需要,这是企业就...

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类型: 薪酬福利

日期:11-07

    05个PDF版第1部<br>導言<br>簡稱<br>1<br>2.釋義<br>1<br>3.適用範圍<br>2<br>4.<br>第2部<br>公務員<br>按公務員薪級表支薪的公務員的薪酬調整<br>3<br>5...

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类型: 薪酬福利

日期:11-07

    76个PDG目的<br>應當局邀請而成立的公務員薪酬政策及制度檢討專責小組,現邀請各界人士就顧問的五國研究結果,以及專責小組本身在二零零二年四月二十五日發...

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类型: 薪酬福利

日期:11-07

    50页PPT问题与时间安排<br>导论:10分钟<br>问题1:薪酬如何与战略联系在一起?50分钟<br>问题2:如何选择基本薪酬的决定基础?50分钟<br>问题3:如何保证...

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类型: 薪酬福利

日期:11-07

    00个PDF版挑战与机遇<br>薪酬数据来源<br>薪酬关键字<br>区域薪酬<br>行业薪酬<br>职能序列薪酬<br>热点岗位<br>2005年度展望<br>挑战与机遇<br>薪酬数据来...

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日期:11-07

    02个PDF版<P>直销公司——安利的奖金制度</P>

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日期:11-07

    47页TXT报告组成及使用方法2<br>地区、行业列表3<br>职位列表4<br>样本报告6<br>样本16<br>样本28<br>样本310<br>样本412<br>媒体报道14<br>报价单15<br>联...

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日期:11-07

    99个PPT版完整薪资系统的设计<br> 人力市场跟「钱」的市场是一样的,哪边有好处就往哪边跑。因此每家公司如何在人力市场当中,挑到「适合」自己公司的人才...

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日期:11-07

    02个PDF版对企业来说,薪酬是一把"双刃奖:使用得当能够吸引、留住和激励人才,可以卓有成效地提高企业的实力和竞争力,而使用不当则会给企业带来危机。毫...

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日期:11-07

    02个word版工资理念<br>(目的)<br>第一条为了谋求奇正集团可持续发展,并统一工资管理规范,特制定本制度。<br>(适用)<br>第二条本制度适用奇正集团公...

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日期:11-07

    45页TXT【本讲重点】<br>企业薪资福利工作的基本思路<br>本课程的内容设计与学习、应用方法介绍<br><br>课前思考<br>薪资福利工作在企业经营管理中起什么作...

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日期:11-07

    46页TXT重庆四维瓷业(集团)股份有限公司薪酬管理制度(试行)<br><br>□总则<br>第一条,按照集团公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和...

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日期:11-07

    44页TXT<br>公司02年整体满意度为4,01年3.86,与01年相比公司整体满意度有所改善,但低于集团4.05的平均水平。<br>各部门比较,车队的满意度最高4.67;人...

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日期:11-07

    59页PPT授课课程<br>非人力资源经理的人力资源管理<br>高效团队建设<br>从优秀到卓越企业教练技术<br>领导力修练<br><br>中国的企业家<br>道与术上具备优势...

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日期:11-07

    89个TXT版近两年来,上海华联制药在薪资市场化的改革上迈出了坚实的步伐。在改革中,公司结合企业实际情况,采取“总体设计,多维兼顾,分步实施,逐步推进...

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日期:11-07

    93个word版目录<br>为什么要进行薪酬设计<br>如何进行简单的薪酬设计<br>怎样设计完整的薪酬体系<br>(薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励...

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日期:11-07

    05个PDF版中国人寿徐州分公司销售员工薪酬制度设计<br><br>整体思路<br>中国人寿保险股份有限公司发展总体概述<br>公司总体情况<br>徐州分公司概览<br>公司...

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日期:11-07

    14页文档调查概述<br>《电子工程专辑》于2004年6月在中国大陆进行的电子工业薪酬和职业发展调查,总共收到了2,287名工程师的有效回复。<br><br>此次调查的...

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类型: 薪酬福利

日期:11-07

    99个word版内容:<br>BNMT的薪资哲学<br>市场调查<br>BNMT的薪资设计<br>BNMT的薪资构成<br>市场比较<br>工资评估<br>计算薪资收入的简单工具<br><br><br><...

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类型: 薪酬福利

日期:11-01

    06个word版面对未来竞争激烈且快速变迁的经营环境,人力资源管理将成为企业成败的关键,健全的薪酬制度是吸引、激励、发展与留住人才的最有力的工具。而传...

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类型: 薪酬福利

日期:11-01

    78个PDG以薪资为杠杆激励员工为公司创造更高的价值是人力资源管理工作中的一项重要内容。为此,特做规定如下:<br>第一条基本原则<br>第1款本公司的薪资分...

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类型: 薪酬福利

日期:11-01

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